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滨州市经信委: 建立“三个机制”,大力发现培养选拔优秀年轻干部
发布时间:2018年11月29日 17:45 来源:

       为全面贯彻新时代党的组织路线,贯彻落实市委办公室《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,市经信委党委按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,建立“三个机制”,加强对年轻干部的选拔、培育、使用和管理工作,为推动各项工作“争一流、上水平”不断注入新的生机和活力。

       建立党管干部、任人唯贤的选任机制,着力解决工作态度不端正问题

       针对我委年轻干部结构不优,个别年轻干部自身存在心浮气躁、拈轻怕重等问题,委党委按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,倡树正确的世界观、人生观、价值观,提出了“对党忠诚、堪当重任、作风优良”的用人导向,破除论资排辈、平衡照顾等观念,为年轻干部打造交流锻炼的平台。11月20日,组织年轻干部集体学习了市委办公室《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》文件精神,下发了《关于对委机关重要工作岗位进行自荐的通知》,引导年轻干部勇挑重担,在服务大局中彰显自身价值。通过干部自荐、组织考察,选拔11名40岁以下年轻干部到综合性科室、重点岗位学习锻炼,提高解决复杂问题、应对各种风险挑战的能力,并对选拔出的年轻干部严格管理、重点培养。

       市经信委党委高度重视年轻干部培养选拔工作,2017年8月,出台了《中共滨州市经信委委员会科级干部选拔任用工作意见》,严格规范程序,树立了重基层、重实绩、重公认的用人导向。2018年6月,结合机关党委换届,选拔优秀年轻干部担任党务工作者,17名党务干部中35岁以下的占30%,30岁以下的占12%,从锤炼年轻干部党性入手,培养年轻干部充分发挥党员先锋模范作用。

       建立科学有效、学以致用的培训机制,着力解决工作能力不足问题

       在全委开展“学习型服务型机关”创建活动,打造了领导干部上讲台、信息化教育平台等六大学习平台,通过送学、讲学、考学、践学的方式,加强对年轻干部的集中培训。截至目前,组织领导干部上讲台5期,干部技能培训3期,专家讲座2次,在线学习测试2次;组织年轻干部赴杭州参加全市经信系统新旧动能转换培训班;成立中共滨州市委党校经信委分校,举办2期党员干部培训;举办新入职人员岗前培训2期。通过分层次、有重点的教育培训,帮助年轻干部开阔眼界,增长见识,启发思路,提高了思想理论水平和业务工作能力。

       着重培养年轻干部树立“以人民为中心”的服务理念,开展了服务流程再造、服务手段创新等六项活动,引导年轻干部转变工作作风。开展了“百名干部大调研大走访大改进”活动,分组赴县区、重点企业围绕“新旧动能转换重大工程”等3大课题开展调研,每组指派年轻干部承担课题调研报告的初稿撰写,共形成调研报告14篇。出台了《市经信委关于进一步强化服务企业工作的实施意见》,结合“一次办好”,以科室为单位打造“店小二”式服务模式,优化服务流程,提高服务质量和效率。

       建立严管厚爱、跟踪考核的监管机制,着力解决工作实效不强问题

       坚持谈心谈话制度,党委书记与重点培养的年轻干部逐人谈心谈话,及时全面掌握其政治态度、思想倾向和能力素质,加强日常监管,用好提醒、函询、诫勉制度,重点解决年轻干部成长过程中的苗头性问题。强化落实执行力,制定《重点工作督查推进办法》,建立“月调度、季通报、半年总结分析、年终考核评价”的工作推进机制,按照制定的《中共滨州市经信委委员会综合考核表彰奖励办法(试行)》,采取定性考核与定量考核相结合的方式,以工作实绩考察年轻干部的能力水平。注重考核结果的运用,2018年表彰“先进工作者”44名,在全委营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。

       下一步,市经信委将继续着力打造高素质专业化年轻干部队伍,坚持对年轻干部实行定向精准培养,本着“缺什么补什么”原则,解决本领恐慌等问题,建立传帮带制度,实行“一对一”指导帮带;制定《优秀年轻干部培养计划》并做好阶段性评估,努力实现人岗相适,激发活力,形成年轻干部个人价值实现与组织需求相统一的长效机制。