当前位置: 首页>组织工作>干部工作
滨州市滨城区委组织部:聚焦干部选用链条 闭环打造高素质专业化干部队伍
发布时间:2018年11月28日 15:14 来源:

       滨州市滨城区聚焦干部选用全链条,坚持在育优、考实、用准、监督上持续用力,闭环构建干部精准选用体系,淬炼高素质专业化干部队伍。

  在育优上下功夫。研究制定结构性干部战略培养规划,瞄准干部能力素质短板,扎实开展干部精准育优工程。一是选准培育主体,抓好干部链条供给侧。将优秀结构性干部推荐工作与领导班子和领导干部科学发展综合考核工作同步推进,在推荐科级后备干部的基础上,同步推荐和考察优秀结构性干部,在立足干部链条供给侧长远发展的基础上,实行动态进退管理,统筹班子梯次结构。二是拓宽培育渠道,提升干部专业化素养。建立普训制与小班制相结合的领导干部专业能力提升班。在科级干部全员培训的基础上,通过综合分析干部考核测评情况、履职经历、工作实绩,掌握干部能力薄弱环节,建立小班化、精准式、高标准教学体系,分领域、分批次开展培训。深化开展“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动。围绕“聚焦争先进位、全面走在前列”目标定位,以全市、全省和全国最先进单位为标杆,分领域、分层次组织2498人次分赴368个标杆单位学习,转化学用成果260项,助力党员干部思想境界再提升。积极打造“六个一线”干部实践锻炼平台。通过个人自荐、党组织推荐、组织考察等环节遴选优秀干部挂职锻炼,着重向棚改一线、招商一线、重点项目工程一线、薄弱村(居)攻坚一线、三大攻坚战一线、社区建设一线等“六个一线”“下派”干部,把干部放在“事中炼”“事上磨”。2017年以来,共选派206名优秀干部到“六个一线”接受历练。

  在考实上下功夫。突出干事创业,旗帜鲜明倡树“以人品论高低,以发展论英雄,凭实绩用干部”的用人导向。一是突出工作实绩考核。实行领导班子和领导干部年度工作“两个目标清单”制度,对各部门(单位)所承担的全区重点工作以及未纳入全区重点工作的领导班子和干部正常履职情况进行全面纪实评价,最大范围覆盖全区各级领导班子和领导干部履职实绩,最大限度解决一些领导班子和领导干部工作动力不足、责任感不强的问题。二是突出精准深度考察。研究制定领导班子和领导干部点穴式精准深度考察办法,建立集区级领导评、单位主要负责人评、党员干部民主评、“一把手”横向评、业务部门对口评、服务对象参评“六位一体”的领导班子和领导干部精准测评体系;探索干部考核谈话时间延长、范围延宽、内容延伸的“三延工作法”,科学设计谈话内容,全面分析研判科级领导班子和领导干部的成熟度和适应情况,确保考得实、用得准;设置《领导干部个别谈话评价表》,由谈话对象对领导干部综合表现按照“从优到差”进行排名。三是突出“一线”跟踪考察。制定“挂职干部定期填写工作实绩备案表”“组织部门定期实地考察”等干部跟踪考察系列办法,对在一线表现突出的干部进行重点关注,真正让干部干事有舞台,干好有回报。2018年1月全区提拔重用的60名优秀干部中,在一线中表现突出的达27人,占总人数的45%。

  在用准上下功夫。强化知岗知人、因岗择人,全面开发干部人才资源,优化人岗资源配置。一是侧重专业精神,聚焦依岗选人。在考准干部德才素质、秉性特征等共性条件的前提下,重点把握“四个定位”,即以干部专业水平和专业素养为第一考察要素,统筹考虑干部的任职经历、学历水平和年龄结构,确保“让专业的人干专业的事”。二是建立任职跟踪调研制度,聚焦人岗相适。探索建立干部任职跟踪调研制度,适时开展领导班子和领导干部适应性考核,对新任职干部及时进行“回头看”。在干部新任职到岗2个月内主动回访任职情况,了解工作困难需求;通过填写《领导干部自述表》,主动了解干部自我认知和“提拔重用、留任、原单位调整、跨单位交流”等任职意愿,及时调整不适宜担任现职的干部。截至目前,共组织677名科级干部填写了《领导干部自述表》,有针对性调整干部50名。

  在监督上下功夫。打好干部监督“组合拳”,探索建立“三位一体”干部监督管理机制。一是强化部门联动,开展联审会审“大体检”。联合区纪委机关、法院、检察院等15个部门对重点干部群体基础性社会信息进行审查,共收集干部管理有关延伸信息180条。二是强化日常监管,探索“点穴式”审计。在强化干部离任审计的同时,主动抓牢“四个聚焦”,对人员相对固定、监管相对薄弱、苗头性问题渐现、所在领域分管时间较长的的单位和干部进行“点穴式”审计,实现常态化监管。目前已点选区卫计局等8个部门(单位)开展第一轮审计。三是强化前置把关,加大巡察反馈整改。研究制定党的领导和党的建设巡察(巡查)问题反馈整改办法,规范区委巡察机构与党建巡查移交问题线索处置工作,针对在区委巡察中发现的党委(党组)落实党建责任意识不强、开展党内政治生活不严肃等党建问题进行专项整治,先后约谈9名部门(单位)主要负责人,提升了党员干部监督的前置把关能力。